Начались первые назначения финалистов конкурса «Лидеры региона. Будь в команде!» на должности в областные учреждения
Пост заместителя директора по финансовой работе Липецкоблводоканала на прошлой неделе занял 31-летний Владимир Дубинин. Он закончил Муниципальный институт права и экономики и филиал Финансового университета при Правительстве Российской Федерации в Липецке. По специальности экономист. С декабря 2018 года Владимир Владимирович работал директором отдела по развитию розничного бизнеса в Банке ВТБ Липецк и начальником пассажирского комплекса Ялтинского торгового порта.
Об итогах конкурса «Лидеры региона. Будь в команде!» и о том, как изменилась кадровая политика в Липецкой области, «Итогам недели» рассказала Елена Гончарова, начальник управления государственной службы и кадровой работы администрации региона.
– Елена Александровна, какие цели преследует реформирование кадровой системы региона и о каких результатах можно говорить сегодня?
– Глава администрации Липецкой области Игорь Артамонов работу кадровых служб считает приоритетом региональной политики. Ключевой задачей стали концептуальные изменения, сказавшиеся на формировании актуальных кадровых резервов и создании команды современных высокоэффективных управленцев, готовых решать самые амбициозные задачи. Роль сотрудников, работающих с персоналом, также изменилась – из привычных кадровиков к HR-специалистам, то есть профессионалам в области управления человеческими ресурсами и талантами.
Сегодня уже можно говорить о первых, очень серьёзных достижениях. Нам удалось оптимизировать структуру органов власти, сократить численность персонала, «омолодить» состав государственных служащих. Если год назад средний возраст госслужащего составлял 47 лет, сейчас – 37 лет.
За последний год назначено 22 начальника управлений и 42 заместителя руководителей органов власти и структур администрации. Новая команда готова реализовывать стратегически важные проекты и решать любые самые сложные задачи.
– Кадровый состав меняется, и среди управленцев много людей молодых и амбициозных. Можно ли говорить о росте престижа госслужбы в целом и в частности среди молодёжи?
– Это очевидная тенденция. Государство заинтересовано в свежих и нестандартных идеях, креативных мыслях, оперативной работе, поэтому ориентировано на молодёжь. Президент России Владимир Путин неоднократно говорил о необходимости повышения престижа госслужбы и привлечения молодых специалистов.
Увеличение числа желающих участвовать в конкурсных процедурах во многом обеспечивается информационной открытостью процесса подбора кадров.
Сведения о конкурсах размещаются в СМИ, на интернет-ресурсах и различных информационных площадках. На официальном сайте администрации Липецкой области в разделе «Вакансии» можно ознакомиться со всей актуальной информацией о конкурсах в онлайн-режиме. А поскольку наиболее активными интернет-пользователями являются молодые люди в возрасте до 35 лет, это сказывается на значительном увеличении числа заявок от них. Как раз этот фактор и позволил существенно снизить средний возраст госслужащих.
Чтобы привлечь к госслужбе молодых и талантливых людей, наше управление активно взаимодействует с вузами, студентами и выпускниками. Формы общения с ними самые разные – от Дня открытых дверей в областной администрации до участия в ежегодном межрегиональном форуме госслужащих «Вектор Развития». Проектов много, и все они помогают молодым людям определиться с выбором профессии, предполагают живое общение между госслужащими и теми, кто только думает о своём профессиональном будущем.
В нынешнем году конкурс на одну вакантную должность в среднем составил 11 человек на место, что отражает положительную динамику. Начинать карьеру с госслужбы стало престижно. Это хорошая школа и богатейший опыт, полезный любому специалисту. Безусловным плюсом работы в государственной структуре является широкая известность имени организации-работодателя. Дополнительный стимул для поступления на госслужбу – наличие социальных пакетов и более высокий уровень защиты работника по сравнению с коммерческими организациями.
Но самое важное – служба в органах власти даёт уникальный шанс участвовать в принятии решений, которые закрывают острые проблемы, помогают улучшить жизнь многим людям. Быть государственным служащим – это значит иметь возможность вносить свой личный вклад в развитие региона.
– Конкурс на госслужбу высокий. Как среди сотен претендентов увидеть самого достойного?
– Ключевым фактором при приёме на государственную службу является решение конкурсной комиссии, куда наряду с представителями исполнительных органов власти входят независимые эксперты из научного сообщества и общественных организаций. При отборе кандидатов на руководящие должности в роли председателя конкурсной комиссии выступает глава администрации Липецкой области. Обязательным этапом отбора является тестирование с вопросами по специфике должности, госслужбе, русскому языку, краеведению и IT-технологиям. Кроме того, претендентов на должности руководителей на этапе конкурсного отбора оценивают профессиональные психологи и составляют их психологический портрет. В качестве дополнительного инструмента применяется «ассессмент-центр», позволяющий оценить реальные качества управленцев, их личностные и профессиональные особенности, потенциальные возможности и соответствие требованиям должностных позиций.
Кандидатов, успешно прошедших конкурс, назначают на вакантную должность либо включают в кадровый резерв, срок нахождения в котором три года. В течение этого времени «резервиста» могут назначить без проведения конкурсных процедур на должность государственной службы. Если в ходе конкурсных процедур не выявлено подходящего кандидата, соответствующего заявленным требованиям, объявляется конкурс.
– Елена Александровна, вернёмся к конкурсу «Лидеры региона. Будь в команде!». Расскажите о его результатах и победителях.
– 1 марта в Липецкой области стартовал первый региональный конкурс «Лидеры региона. Будь в команде!». Это открытое состязание для талантливых и целеустремлённых людей, руководителей нового поколения. Заявки принимали до 31 марта, в течение месяца зарегистрировались 1953 участника.
В ходе конкурса они прошли четыре последовательных этапа с соответствующими испытаниями. Первый этап – тестирование – проводился дистанционно на той же платформе, что и при проведении Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры России». С заданием успешно справились 300 конкурсантов, набравших за определённый промежуток времени необходимое количество баллов.
В рамках второго этапа проводилось тестирование на выявление навыков управленческого потенциала, который оценивали по пяти блокам: «Решение кейсов», «Мотивация к руководству», «Интеллектуальные способности», «Личностные качества», «Социальная чуткость».
Сто конкурсантов, набравших наибольшее количество баллов по результатам тестирования, прошли в следующий этап – «100 добрых дел». Претенденты на победу организовывали праздники для детей и людей «серебряного» возраста, убирали дворы и лесопарковые зоны, проводили мероприятия, связанные со здоровьем и спортом, а также с передачей знаний, умений и навыков. Всего было реализовано более 100 добрых дел для жителей Липецкой области.
Заключительный этап конкурса, в котором участвовали 72 человека, проводили в формате ассессмент-центра – самого современного метода комплексной оценки персонала, основанного на использовании взаимодополняющих методик и ориентированного на оценку реальных качеств сотрудников и заменяющего привычное собеседование. В ходе этого этапа участники работали в группах и оценивали друг друга.
В финал прошли 15 участников. Десять из них набрали максимальные баллы по результатам выполнения заданий, а ещё пятерых рекомендовали эксперты Воронежского института психологии, проводившие оценку и наблюдавшие за поведением, процессом принятия решений, работой конкурсантов в коллективе. Эти молодые люди настолько убедительно продемонстрировали свои лидерские качества, навыки дипломатов и организаторов, что психологи предложили включить их в дальнейшую программу развития.
Все финалисты конкурса вошли в резерв управленческих кадров Липецкой области и в рамках программы менторинга активно взаимодействуют с руководителями администрации Липецкой области, а также участвуют в программах профессионального и личностного развития, организованных региональной администрацией. Для них запланирован цикл образовательных мероприятий на 2019-2020 годы. Только в нынешнем году для финалистов проведено два обучающих модуля, а до конца года они примут участие ещё в двух мероприятиях по развитию личностных и профессиональных компетенций.
В заключение хотелось бы ещё раз напомнить всем жителям области, что двери на государственную службу открыты и равный доступ гарантирован. Поэтому ждём молодых, креативных, амбициозных и перспективных людей!
Елена Гончарова: "На сегодняшний день 10 финалистов конкурса «Лидеры региона. Будь в команде!» получили конкретные предложения по трудоустройству"
Конкурс «Лидеры региона. Будь в команде!» открывает талантливых людей, которые не только желают, но и могут работать госслужащими
